Einträge von Thomas Schneider

Tagesseminar SKWM & IAP

Samstag 1. Oktober 2022 Hier Anmelden Die Arbeitswelt steht vor neuen Herausforderungen! Mitarbeiter*innen werden immer umkämpfter. Neben den materiellen Werten spielt die Firmenkultur eine immer wichtigere Rolle. Ein wichtiger Aspekt ist dabei vor allem der Umgang mit Konflikten, die Mitwirkungsmöglicht der Betrofenen und das Auffnehmen von Konflikten im Management. Interessiert? Das Tagesseminar richtet sich an […]

Mit Mediation Konflikte managen

Die Veränderungsgeschwindigkeit in unserem Zusammenarbeiten/Zusammenleben hat 2020 massiv zugelegt. Das wird sich auch im neuen Jahr nicht ändern. Die Zusammenarbeitsmodelle im innerbetrieblichen Umfeld, wie auch mit Lieferanten, werden sich dem digitalen Zeitalter anpassen müssen! Dabei werden Konflikte unausweichlich auftreten, da jede Veränderung zu Unsicherheiten, neue Verantwortlichkeiten etc. führt. Das Aufdecken und Lösen solcher Konflikte wird […]

Win-Win oder Loose-Loose

Konfliktmanagement selbst bestimmen Der Beginn ist immer das Gleiche. Aus einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit heraus kommt es zu Unstimmigkeiten, Reibereien, unterschiedliche Sichtweisen oder einer anderen Interessenslage. Der eigentliche Grund der Zusammenarbeit rückt in den Hintergrund und die Emotionen dominieren! Was liegt näher als, für seine persönliche Sicht, juristischen Beistand zu suchen und «das Recht» durchzusetzen? Eigentlich […]

Mit klugem Konflikt-management auf der Sieger-strasse bleiben

Was schätzen Mitarbeiter an einem Chef am meisten?Klare Vorgaben und eine langfristige, stabile strategische Orientierung?Mitgestaltung und Einbringung der Mitarbeiter in strategische Belange? Am besten Beides. Das Eine bietet klare Rahmenbedingungen und Sicherheit. Das Andere gibt Mitgestaltungskompetenzen und eine persönliche Identifikation mit der Arbeit. Beide Erkenntnisse sind nicht neu. Leider mangelt es häufig an der Umsetzung, […]

Agilität im Lösen von Konflikten – Die Wirtschafts-mediation hilft

Das IT Projekt mit dem externen Partner ist erfolgreich gestartet. Es sind alle Parameter auf eine gemeinsame erfolgreiche Umsetzung des Projekts gestellt. Ursplötzlich stockt das Projekt. Unerwartete Schwierigkeiten blockieren die geplante Lösung. Die Spannungen im Projektteam nehmen zu. Beide Seiten stellen erstmal sicher: Sie trifft keine Schuld! Kommt Ihnen das bekannt vor? Die geplante agile […]